1.Moisés ha utilizado la "Tormenta de ideas",¿Como se debe utilizar esta dinámica?

El director, con suficiente antelación, convocará por escrito a los miembros del equipo, indicándoles el tema a tratar para que puedan informarse acerca del mismo. El número de personas oscila entre 8 y 12.

Los participantes, sentados en semicírculo, aportan todas las ideas que se les ocurran sobre el asunto a tratar, y alguien del grupo, que actúa de secretario, las va anotando en una pizarra o papelógrafo situado en un lugar visible. Ninguna idea será valorada ni criticada hasta el final.

Al dia siguiente el grupo vuelve a reunirse para incorporar a la lista nuevas ideas que hayan surgido. A continuación, el el secretario se dispondrá a elaborar la lista definitiva que se entrega al director, el cual procede a clasificarlas.

2. Moisés ha seleccionado a sus colaboradores en función de su “experiencia profesional y características personales”. Indica el tipo de roles a los que se hace referencia. 

Experiencia profesional.-

Rol funcional: es la habilidad, experiencia y conocimientos del individuo que son necesarios para desempeñar una función concreta en el equipo y contribuir eficazmente al logro de los fines del equipo (rol de contable, rol de formador…).

Rol de equipo: son las características de la personalidad que define el comportamiento en un equipo de trabajo.

• Roles de acción. Orientación de las personas hacia el desempeño de tareas.
  • Impulsor
  • Implementador
  • Finalizador
• Roles sociales. Orientación de las personas hacia las relaciones con otros.
  • Coordinador
  • Investigador de recursos
  • Cohesionador
• Roles mentales. Orientación de las personas hacia el mundo de las ideas.
  • Cerebro
  • Monitor evaluador
  • Especialista

3. En esta unidad hemos estudiado las características de los equipos eficaces e ineficaces. ¿Cómo clasificarías al equipo de trabajo de GELMO? Argumenta tu respuesta.

• Trabajan pesonas con personalidades diferentes, capacidades, experiencias y formas de pensar diferentes, pero complementarias ante sí.
  
  
• Cada uno desarrolla un rol.
  
  
• El equipo tiene objetivos comunes y posibles de alcanzar.
  
  
• Hay una participación fluida y de las discepencias surgen propuestas creativas.
  
  
• Es liderado y dirigido de forma adecuada.